【做一個敘事的spy】
在前端癌症心理照護的工作中，常常會遇到各種挑戰，包括:
有些醫療團隊其實不那麼重視心理層面的議題，因此，縱使身為心理師的我們，帶著滿腔熱血和熱忱投入這份工作，仍然可能因為團隊根本不覺得心理照顧能幫到他們什麼，而搞得身心俱疲，極度厭世。
有時候又會想，會談過後的病歷或交班到底要寫到什麼程度呢?
省時的、廣泛的、問題解決導向的?
還是要花費比會談多一兩倍的心力與時間，去描述那段我們認為極為重要與珍貴的人生經驗呢?
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直到剛剛翻到幾年前參加敘事治療工作坊的筆記，看到一段紀錄:
一位學員問:
「如何在這個重視"量化結果/標籤"的醫療團隊合作中，發揮敘事的精神?」
同時身為家醫科醫師和敘事治療師的Gene是這樣回答的:
「有時我會在病歷中故意寫一段故事...總有人會看的，他只要有興趣，就會來詢問!」
「在一個會議中，總會有幾個認同你的人。可以私下找他們聊聊，如果理念相同，以後就可以成為一個小小的系統，慢慢發揚光大。」
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看到自己當年的這段筆記，突然覺得不孤單了!!!
連大師們都需要這樣一步一步耕耘、碰壁、尋找生機，我們這種小咖後輩推廣個心理學理念，又算的了什麼呢🤣🤣🤣
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